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【今日关注】胡均调研机械(锡都实业)公司、研究院公司、物流公司

发布日期:2021-10-13   作者:陈 雍   关注:


10月12日,云锡控股公司党委书记胡均在个旧办公楼三楼会议室主持召开调研汇报会,听取机械(锡都实业)公司、研究院公司、物流公司三家单位生产经营、改革发展、党的建设等方面的工作情况汇报,深入分析当前面临的难点,谋划新思路、研究新举措。控股公司党委副书记、工会主席姚家立,党委常委、副董事长杨奕敏,副总经理宋兴诚,党委常委、副总经理韩守礼,党委常委、组织人事部部长、人力资源部总经理吴君参加调研。

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胡均对三家单位今年以来各方面工作取得的成效给予肯定。他指出,要切实提高政治站位,牢固树立云锡“一盘棋”思想,善于观大势、谋大事,自觉在大局下推动工作。要坚定必胜信心,百年云锡有着深厚的文化底蕴和浓厚的人文情怀,面对机遇和挑战,方法总比困难多,希望大家细化实化攻坚举措,把心思用到谋划工作上来,把精力放在推动发展上,在云锡高质量发展的生动实践中多做贡献。

如何在深改攻坚中见实效?胡均要求机械(锡都实业)公司用好改革关键一招,逐项破解重点难点问题,推进改革任务落地落实。要以实施国企改革三年行动为抓手,精准梳理改革方案,加大攻坚力度,加快市场化转型,全力破除坚冰障碍,实现辅业专业化,后勤社会化。要找准党建工作与生产经营工作的着力点,坚持问题导向、目标导向、结果导向,扭住摇床制作等自有的关键核心技术,推动改革工作持续走深走实。

如何在科技创新中开新局?胡均要求研究院公司加大科技攻关力度,积极拓展市场、创造价值,全面体现公司的独特性和稀缺性。要解放思想,引进培育创新型人才,多方位、多渠道全面培养骨干技术队伍,牢牢把握创新发展主动权,在开放合作中提高云锡产业技术水平和科技实力。要坚持市场导向,不断实践、不断完善,建立健全中长期激励机制,加快攻克制约产业发展的关键核心技术难题和“卡脖子”的难点堵点,对标华为、万华等先进企业,走出去找差距,引进来绘制企业管理创新“蓝图”,加快科研成果产业化步伐,全面提升科技创新的核心能力、基础能力和系统能力。

如何在现代商贸物流中赢先机?胡均要求物流公司主动融入控股公司改革发展大局,在迎接挑战、化危为机中闯出新路子。要坚定不移走市场化转型道路,持续调整优化业务结构,进一步拓展融资渠道,敢于涉险滩、啃硬骨头,强化使命担当,将改革进行到底。要将全面从严治党贯穿企业改革发展全过程各方面,把好政治关、廉洁关、能力关、业绩关,全面提升创新能力、市场开拓能力、防范风险能力,着力降成本、提质量、增效益,全面推动云锡物流迈上新台阶。

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姚家立、杨奕敏、宋兴诚、韩守礼、吴君分别结合分管工作实际,从全面加强党的建设、提升市场话语权、推进科技创新、提高核心竞争力、优化组织结构等方面对三家单位提出指导意见。

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机械(锡都实业)公司以《深改攻坚寻突破 聚焦主业保生存 逐步推进机械(锡都实业)公司实现良性发展》为题,汇报了生产经营、深改攻坚、党建工作等方面的工作情况及发展瓶颈和下一步工作重点。

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研究院公司以《坚持市场导向 强化改革发展 为实现研究院公司2021年改革发展目标而努力奋斗》为题,汇报了科技研发、深改攻坚等方面的工作情况、存在问题及下一步工作思路

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物流公司汇报了做强做大物流业务、做优做精采供业务、做稳做实贸易业务等方面的工作情况、存在难点及下一步打算。

控股公司总经理助理、党委办公室相关负责人,机械(锡都实业)公司、研究院公司、物流公司三家单位的党政领导班子成员、相关部门负责人等40余人参加调研汇报会。



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责任编辑:高 沁

审核:李云方


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