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中国网-中国视窗:云锡集团:重拳出击打造转型升级重要引擎

发布日期:2016-04-05   作者:黄梓嘉 杨雪峰   关注:

【中国网中国视窗】讯:3月29日,云南锡业集团(控股)有限责任公司(以下简称云锡)在个旧召开工作会,举全司之力,着力谋划和推进锡化工改革发展工作,重拳打造云锡转型升级的重要引擎。

“十三五”时期,云锡将做强做大做优锡化工产业:到2020年实现销售收入50亿元,到2025年实现销售收入100亿元。

面对经济下行的巨大压力和挑战,云锡当家人党委书记、董事长张涛从云锡“三年打基础,五年大翻身,十年创辉煌”的企业发展战略,为打造世界最大的锡化工产业基地谋篇布局,以三个“聚焦”来推动百年云锡转型升级。一是云锡的主业要聚焦锡。云锡因锡而生,未来也是锡,云锡要把锡做大做强,做优做精,做到世界一流。二是云锡的产业链延伸要聚焦锡化工。云锡真正的高端产业的延伸,产业发展的大势是锡化工,与锡相关的需求领域广阔,前景光明,空间广大,新材料的推出与锡化工相关。三是锡化工要聚焦培育大产业,小金属要做成大产业。

怎么做强做优锡化工?张涛强调要有大产业的思路。思路不能停留在现在的规模上,要把小化工做成大产业。要有大目标的志向。要立足当下,放眼全球,咬定青山不放松,把握大势,创新发展。要有重要引擎的担当。锡业股份要有担当,有勇气,打造“两中心三基地”,即世界级的锡基新材料研发中心,省级铟基新材料研发中心,世界最大的锡基新材料产业基地,世界最大的锡化工产业基地,云南省最大的铟基新材料产业基地。

如何创新锡化工改革发展的路径和方法?张涛希望以科学的态度和精神,市场化的手段推进锡化工。要优化布局。优化产业、产品、区域布局,要市场化运作。要抛弃传统的自我积累,自我研发、自我拥有的思维惯性,用市场化的手段,把技术、人才、市场,甚至是品牌兼并重组。要改革创新。要有世界一流的锡化工中心基地相匹配的体制、机制、人才团队、研发团队,市场化运作。要开放合作。要与国际一流的企业合作,要与有核心竞争力的企业对标,抢抓机遇,改革突破,创新驱动,做大做强锡化工产业,使其成为转型升级的重要引擎。

张涛强调,如果今后锡材和锡化工产品的比例在销售收入中超过50%,就标致着云锡的转型升级取得了实质性的突破。

云锡总经理李刚指出,要举全司之力,以锡化工产业做大做强做优为目标,集中配置资源,建设一支适应锡化工持续健康发展要求的人才队伍,走出一条自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的完全市场化经营发展之道。

要改变自我积累、滚动发展的传统模式,谋求在国际国内开展技术合作、产品合作、市场合作等多层次开放合作,积极谋划以技术、产品、市场等要素为基础的股权多元化发展模式。要积极寻求与业内的研究机构、优势企业的深度合作,借船出海、借鸡生蛋;要贴近市场,有针对性兼并、收购有资质的锡化工生产企业为我所用,快速、良性扩张,努力降低化工产品运输成本和关税,实现快速壮大、提升云锡锡化工业务体量和经营质量。

云锡常务副总经理兰旭在锡化工工作报告中指出,从锡的消费与应用发展来看,锡化工是金属锡应用和发展增长最快的领域之一,属典型的有色金属精深加工产品,具有品种繁多、用途广泛、技术含量高、附加值高、市场前景好和发展潜力大等优势,属国家鼓励加快发展的新兴产业。云锡的愿景是要把小化工做成大产业。

兰旭强调,必须坚持“发展才是硬道理”的观念。要发展就必须有投入。既不能因噎废食,也不能等待观望,把有限的资金用活用好。投资有风险,就更要做过细的工作,科学论证,民主决策,规范运作。(通讯员 黄梓嘉 杨雪峰)

 

来源:中国网-中国视窗

链接:http://zgsc.china.com.cn/zxun/mq/2016-04-01/484092.html

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