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人民网·云南频道:云锡:查短板 筑平台 保安全 --云锡倾力为科学发展打造一方平安蓝天

发布日期:2009-07-20   作者:陈家献 倪秀华 张吉   关注:

人民网红河6月23日 今年以来,云锡严格按照国家2009年安全生产工作的总体要求,以开展深入学习实践科学发展观活动为动力,坚持以人为本,坚持安全发展,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以深入开展“安全生产年”活动为主线,在企业生产经营的各项实际工作中,结合矿山安全工作特点,切实加强安全生产体制机制、安全生产保障能力、安全监管监察队伍“三项建设”,全面查找安全短板,倾力打造安全平台,为实现云锡跨越式可持续发展目标构建一片平安和谐的天空。

未雨绸缪 防患未然

2009年新年伊始,在云锡组织召开的安全生产工作会议上,董事长雷毅强调,做好安全生产工作,是落实科学发展观的必然要求,是企业应对金融危机挑战和生存发展的基础、前提和保障。必须以对党对职工群众高度负责的精神,把确保安全生产作为全面落实科学发展观,作为关乎云锡发展大局、关乎云锡社会形象的一项政治任务抓好抓实。在日常安全生产管理工作中,云锡注重未雨绸缪,防患未然,安全工作严格做到“防在前,想在前,做在前”,尽量避免和杜绝安全事故的发生。

防在前,把事故发生降到最低点。云锡把安全工作始终贯穿于生产的全过程中,在日常工作中,牢固树立安全第一的思想,提高自我防范能力,杜绝“不出事故不知道,出了事故吓一跳;不出事故不关心,出了事故找原因”的麻痹思想。做到防患于未然,形成“严管、细抓、勤动、落实”的安全工作作风。把防范事故措施在事发之前加以落实,将事故隐患消灭在萌芽状态,牢牢掌握安全工作的主动权,使事故的发生降到最低点。

想在前,始终绷紧安全生产“弦”。云锡结合安全生产工作实际,早谋划,早布局,早安排,在严格执行现场管理的各项规章制度中,进一步加强矿山顶板边坡、电机车运输、竖斜井提升,爆破物品、机电设备、危险化学品的现场管理,切实把安全生产工作抓细、抓实、抓好。并通过建立安全生产规章制度,严格要求职工在进入作业现场之前,充分考虑影响工作的一切不安全因素,时刻绷紧安全生产这根弦。

学在前,不断提高安全生产工作能力。本着干什么学什么,管什么学什么的原则,云锡各单位利用黑板报、专栏、局域网、培训班等多种形式,分层次、分类别地组织好学习教育培训活动。对广大员工群众,以提高职工岗位安全技能为重点,加强职工安全技术知识和自我防护知识的教育培训,增强安全生产意识、遵章守纪的自觉性和事故防范技能;对领导干部和管理人员,加强安全生产生产法律法规以及各部门安全生产、业务保安职责的学习,牢固树立安全发展理念,提高履行安全管理职责的自觉性,依法、按章、规范地抓好安全生产管理。

查找短板 落实责任

6月1日,云锡集团公司总经理高文翔在云锡电视台发表安全生产专题电视讲话,强调安全生产关系职工身心健康、生命安全和家庭幸福,关系企业生产经营的稳定健康发展。他号召云锡广大干部职工要积极参加安全生产月活动,通过安全生产月活动,促进全司安全发展意识进一步增强,安全生产基础工作进一步夯实,安全生产管理素质和水平进一步提高,安全生产保障能力进一步提升,为云锡集团公司平稳较快发展作出新的贡献。

全面查找安全短板。按照“关爱生命、安全发展”为主题的全国“安全生产月”活动的通知及云南省《关于开展2009年安全生产月活动的通知》精神,云锡全面分析了当前安全工作中存在的不足:一是个别单位或部门对安全管理形势的发展认识不够,安全工作方法一般化;二是对现场安全管理督促检查不严、不细;三是对矿山井下局部通风安全认识不到位、设施还不完善;四是对隐患整改不及时、采掘施工企业绞车纲绳监测检查更换不及时;五是对采掘施工企业单位安全监管检查及违章行为不力;六是业务保安工作责任落实不到位。针对存在的不足,云锡研究决定在六月组织开展围绕“创新管理,提升素质,落实责任,科学发展”为主题的安全生产月活动。并以文件形式下发《关于开展2009年安全生产月活动的安排》的通知,确保活动有章可循,取得实效。

着力制定整改措施。云锡在完善五个体系(政策法规体系、责任考核体系、培训教育体系、应急救援体系、安全生产信息体系),认真做好矿山尾矿库、危险化学品及安全队伍建设工作的同时,还制定了切实可行的安全隐患整改措施,花大力气制定了当前重点要做好的安全工作。一是做好复产安全检查确认工作;二是现场管理认真督查、检查,做好整治隐患工作;三是做好矿山井下、易燃易爆、危险化学品、及建筑行业等重点行业现场安全管理;四是做好业务保安主体责任督促落实工作;五是做好消防重点高层建筑、商场、宾馆等防范工作;六是做好尾矿库的专项整治工作;七是抓好采掘施工单位安全主体责任的落实和监督管理工作,完善记录基础管理;八是认真组织开展六月安全生产月活动。

切实抓好责任落实。云锡把高度重视和切实抓好安全工作的落实作为学习实践科学发展观的具体体现,作为克服金融危机影响,在危机中谋发展的迫切需要。围绕集团安排部署,云锡广泛宣传“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,成立相应的安全生产月活动领导小组,坚持重大隐患挂牌督办、跟踪治理和逐项整改复查,确定各单位、各部门主要领导为“安全生产年”活动的第一责任人,立足于抓住重点,集中精力消除薄弱环节,对检查出的隐患和问题督促落实整改,实行“一岗双责”追究制度,对重大安全事项实行按月公布督查、督办制度,提高安全工作的执行力。

创新管理 提升素质

2009年是“国家安全生产年”,也是云锡集团公司的“管理创新年”,作为企业安全生产管理的主体,云锡进一步认识和把握当前安全生产的形势和要求,真正把安全生产工作作为关乎云锡发展大局、关乎云锡社会形象的一项政治任务来抓好抓实。重点是强化管理,苦练内功,夯实基础,重在预防,重在制度建设,重在规章制度的落实,以更加严密的管理、更加科学的方法、更加有力的措施,把云锡的安全生产工作做好,创造一个安全良好的生产经营环境。

创新安全管理。云锡把开展安全生产标准化建设作为一项长期的工作,从以预防伤亡事故为主的职业安全管理向全面做好职业安全健康管理转变的重大举措,认真学习国家新颁发的《金属非金属矿山安全生产标准化规范》和云南省实施细则。严格要求已通过省和国家安全生产监督管理部门验收达标的单位,对照检查,做好巩固完善工作,坚持动态复查考核,形成长效机制,提高企业的综合管理水平。

其次是进一步落实矿山民营整合企业安全责任主体,加强矿山采掘施工企业的安全监督管理。积极推进民营整合企业向具有独立法人和安全资质的矿山采掘施工企业转换,加强对承包矿山采掘施工单位作业现场的技术指导和安全监管,督促矿山采掘施工企业规范,提升安全管理水平。

再次是加强矿山井下通风工作。针对矿山通风工程技术人员缺乏的问题,云锡将职业技术学院的一个采矿大专班改为通风大专班,培养后备通风技术人才,重点抓好大系统外围的区域通风与大系统的衔接,抓好长独头天井、斜井掘进,盲中段、残盲矿搜采的局部通风。配置有害气体检测仪器,实行分级管理,分级检测确认制;做好员工通风技术知识和自救、互救知识培训,防范有害气体中毒事故和事故扩大。

此外是做好重大危险源的监控,继续抓好尾矿库专项治理工作。云锡对重大危险源进行评估建档、分级,落实专人监控管理,健全和完善应急救援预案,提高事故防范和应急能力,保证安全生产。对于尾矿库安全管理,确定各单位主要领导为第一责任人,确保尾矿库隐患排查治理专项行动不走过场、不留死角,并纳入对党政领导、分管领导的责任状考核和行政问责的主要内容,同时严格做好国务院安全生产督查组反馈意见的整改工作。

提升安全素质。云锡把强化员工安全教育培训,不断提高员工综合素质作为增强企业发展后劲的一项战略任务来抓好。利用闭路电视、报刊、墙报,发表讲话或署名文章,让职工、家属全面了解“安全生产月”活动的目的、意义和内容。同时,积极组织参加全国总工会、安监总局举办的全国职工“安康杯”安全知识竞赛活动,以及云南省总工会、安监总局举办的“云天化杯”云南省职工安全生产知识竞赛活动;举办以“平安云锡”为主题的 “一封安全家书”演讲比赛活动,使广大员工接受“一人安危系全家、全家幸福系一人”的安全教育。强化劳务生产、化工生产单位、危险化学品从业人员及现场管理人员的安全生产教育、操作技能培训和事故防范应急救援演练。开展全员的安全法律、法规、安全知识的培训和考试,从而不断提高广大干部员工的管理水平和素质。

来源:人民网 网址:http://yn.people.com.cn/GB/9528781.html

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