公司新闻

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省委、省政府印发《云南省推进作风革命加强机关效能建设的若干规定(试行)》后,云锡职院党委高度重视,迅速行动,要求全院党员干部以实际行动响应作风革命、效能革命,在工作作风上来一次大转变、在工作效能上来一次大提升,以强烈的自我革命精神助力学院高质量发展跑出加速度。

吹响作风效能革命号角

3月11日,经过精心组织和筹划,云锡职院全面从严治党暨作风革命、效能革命动员会在教学楼508报告厅拉开帷幕,正式吹响了作风革命、效能革命的号角。

会议指出,作风建设永远在路上,对照省委王宁书记指出的干部作风十种问题,在学院一些部门和领导干部身上都有体现。这些问题的存在,既有体制机制的障碍,也有机关效能建设长期性、艰巨性和复杂性的影响,但最主要的还是主观原因:对师生缺乏感情,对工作缺乏激情;服务意识不强,服务本领不高;领导干部作风不佳,机关作风不实。

会议认为,要深刻改变学院作风效能之弊,必须全面从严治党,深入学习贯彻控股公司党委书记、董事长胡均在党风廉政建设和反腐败工作会上的讲话精神,以强烈的自我革命精神推动作风革命、效能革命取得新成效。

会议强调,2022年要聚焦学院教育教学改革发展的重点难点工作,坚持“三管齐下”,从领导班子、初级管理干部和基层教职工三个层面入手,全方位深化作风建设,主动服务教师、服务学生、服务企业、服务社会,走进课堂、走进宿舍,以“学院有我,不负学院”的情怀,以“只争朝夕,舍我其谁”的担当,推动学院发展跑出加速度,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

开展主题研讨形成共识

在学院召开的作风革命效能革命专题研讨会上,学院领导班子、各部门负责人、教职工代表围绕“作风大转变效能大提升跑出加速度”主题,展开了深入学习研讨,碰撞思想,交锋观念,形成共识。

大家谈到,作风革命、效能革命是一场攻坚战,如何按照省教育厅、控股公司部署和要求打好这场硬仗,必须解放思想,改革创新,破冰思想藩篱,着力破除“半瓶水”、“踢皮球”、“躲猫猫”、“肠梗阻”、“一公里”等五种不良现象。

如何破解五种现象,与会人员一致认为,一定要从根本上做起,从重点问题改起,从制度上、机制上保证实施效果,实现标本兼治,长效管理。一是全面提升工作效率。牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识,办公室、监察室及时跟踪监督上级会议、文件部署贯彻落实情况,做到月月通报,当月考核。二是全面推行科学高效工作方法。全面推行项目工作法。上级或学院政策性、重大工作文件及时明确任务分工、责任部门、责任人员、完成时限、工作标准等。全面推行一线工作法。领导班子成员每年至少为师生上党课、形势与政策课4学时,调研15次,每月至少到分管部门现场办公1次。全面推行典型引路法。各部门每年对标联系2-3家企业、高校,学习借鉴先进标杆典型成功经验,对标先进,争创一流。三是坚决整治形式主义官僚主义。从严精简文件和简报,严格会议管控。四是切实加强组织保障和监督。

聚焦中心任务狠抓落实

针对当前国内多个省市相继发生本土疫情,尤其是云南近期确诊病例新一轮爆发的严峻复杂形势,学院始终把师生健康安全放在第一位,将疫情防控工作作为首要任务来抓,学院领导带领相关职能部门负责人深入教学楼、学生公寓(宿舍)、防疫物资库房、食堂、超市等地进行实地巡查,亲自体验测试了超市红外线体温检测仪等防控设施,对各教学楼公共区域的卫生消毒工作进行检查,重点查看了防疫物资消防安全及储备情况。针对学生宿舍管理和全面清理校园环境死角中存在的问题,召开现场办公会,要求相关职能部门尽快拿出改革方案,切实提高工作效能,提升管理服务水平,以实际行动构建平安和谐校园。

围绕学院办学运营中心任务,组织培训鉴定处认真学习国家、省、州、市乡村振兴有关政策措施,充分整合学院培训鉴定、教育教学资源,主动对接乡镇扶贫部门,制定措施,分解任务,积极对接绿春等扶贫点,开展“送教下乡 振兴乡村”教学培训服务活动,为巩固脱贫攻坚助力。组织招生就业处积极面向绿春县、个旧市老厂镇、卡房镇等经济困难学生实施招生优惠政策,通过减免学费、签订招生合作协议等方式,推进控辍保学工作落在实处,助力乡村振兴。

以“有色金属智能冶金技术”被评为省级高水平专业群建设项目为契机,细化量化优化项目建设指标,完善方案措施,明确每项任务的责任部门、责任人员、完成时限及工作标准,实施月度推进,强化季度考评,以项目建设带动教学科研成果不断取得新突破,培养更多扎根云岭大地的能工巧匠,助力云南兴边富民计划。

为有效防范办学运营风险,学院组织教辅管理部门从基层党建、安全稳定、基础建设、校园文化、基础管理等方面入手,系统谋划学院改革发展的软实力和硬环境,进一步夯实基础管理,完善制度建设,提升内控质量。

按照控股公司统一部署,学院正积极组织全院教职工行动起来,以全新的面貌,以奋进的姿态,奋力谱写实现美丽云锡梦的职院篇章。


责任编辑:陈 雍

审核:高 沁