（五）

与此同时，负责锡化工中心总图内、外部供水、３０００吨厂房、原料自备车间安全围栏、煤仓钢结构制作及沿路照明、基地整体绿化等任务的供水公司，也迅速成立工程领导小组，迅速调集人力物力，全力投入工程施工。

供水公司机电分公司调集精兵强将，周密计划，精心施工，全面完成了供水系统的安装，创下了５天半完成煤仓钢结构制作安装的好成绩。制作安装的质量和速度得到了集团公司领导的表扬。

为保证基地各项局部工程的施工，供水公司主动配合工程指挥部成立了一支应急分队，完成管道挖断应急、简单设备、旧管道、电杆的拆除、放置电缆等大小应急事件１０项，应急分队２４小时值班，随叫随到，不计时间、不计报酬，确保了整体工程的稳步推进。

６月８日，供硫酸亚锡净化站生产用水的乍甸水源管道在修路回填土时被挖掘机挖断，加上白云沟水源因事故断水，两个水源都供不了水。此时化工材料分公司生产水池内的存水最多能维持几个小时，如不及时处理，整个化工生产必然断水停厂。供水公司马上组织应急队投入抢险。

针对铸铁管的主管修复后仍存在隐患的实际，供水公司经请示集团公司领导同意，连夜从绿化坡安装一条直径１５０、长１００米的管道，应急化工生产用水的供给。供水公司机电分公司经理艾克龙及副经理李朝富各带一个组突击安装。次日清晨，清冽的水流淌进了存水所剩无几的水池，保证了化工生产用水。

煤仓钢结构制作安装为难度较大的工程。供水公司接手后，马上组织技术力量，攻克技术难关。按照集团公司兰副总经理和李助理的要求，精心安排，讲质量、争时间、抢速度，创出了５天半全面完成制作安装的好成绩。

供水公司施工的总图内、外部供水系统４月２５日进场，安装１５～２１９输水管道５０００米，搅拦站、绿化带等局部供水５月１５日投入使用，６月１０日全面确保供水，使３０００吨厂房、３５０００变压站、环境绿化带、二环供水、消防水得到全面保证。

（六）

在犹如战场的硫酸亚锡工程建设施工中，云锡人的大局观念和主人翁意识得到了淋漓尽致的表现。

承担厂区道路施工的云锡通达公司，在采取有效措施抓紧施工，确保施工质量和工期的同时，尽量为正在施工的兄弟单位的施工，为一期工程已经建成投产的硫酸亚锡生产提供方便。

为不影响兄弟单位的施工，不影响硫酸亚锡生产原料和产品的正常运输，他们将厂区运输道路和操作人员上下班要经过的道路施工放到夜晚进行。化工分公司的员工经常惊奇地发现，昨天晚上还是汽车一过就扬起阵阵灰尘的坑坑洼洼的毛路，一夜之间竟变成了平坦的水泥路！

７月９日，煤仓旁支撑蒸气管道的支架发生坍塌，如不及时处理，造成蒸气管道断裂，导致停厂。供水公司车队及时派出１２吨吊车赶到现场，吊起柱子及支撑杆让建筑队处理隐患。吊车固定支撑９２小时，直到隐患处理完毕，保证了锡化工的生产。

……

建设集团公司第七项目经营部在施工硫酸提纯车间、化验室等厂房基础时，碰到坚硬的岩石，施工人员采用人挖、炸药炸等办法排石。经理彭跃武和职工一连几个夜晚都挑灯夜战，克服了重重困难，终于完成任务，使提纯车间提前２０天实现屋面断水。

厂区绿化工程，是一项只有在土建施工、道路施工基本完工时才能进行的工作。为确保绿化工程在竣工交付同时完成，负责此项目施工的供水公司浩源分公司经理章燕，带领职工突击栽种草木。每天早上天刚亮就他们就开始干，晚上干到看不见了还用车灯照着干……３天时间里她们绿化了３．５万平方米的土地。

通达公司施工的厂大门内的标志广场，是名副其实的“面子工程”。通达公司组织精干力量突击施工，场地平整、基础压实、砼垫层等同时进行。紧接着，他们集中兵力打歼灭战。广场外围在进行着道路砼的浇灌，广场中间同时进行着石材的铺设施工，旁边的坡地上浩源分公司的人员正在进行草木的栽种……组成了一幅热火朝天的施工图！

一位家住硫酸亚锡厂区附近，亲眼目睹了硫酸亚锡工程建设的退休老工人感慨地说：硫酸亚锡工程建设不是一天一个样，而是一个小时一个样！６０年代的大跃进也没这样的干劲和效果！

（七）

土建安装工程及其它工程的提前完工，为试生产的进行赢得了时间。

化工材料分公司以经理刘路坷为组长的试生产领导小组根据生产工艺及施工进度，制定了详细周密的试生产计划。

试生产期间各种矛盾交织在一起，许多意想不到困难接踵而至。

集团公司常务副总经理杨超、副总经理兰旭，股份公司总经理皇甫智伟、党委书记杨祖建，集团公司总经理助理、建设处处长李明贤，股份公司副总经理顾鹤林等领导，经常到火谷都了解硫酸亚锡的试生产情况，现场协调和解决出现的问题。

集团公司建设处副处长赵敏华，率领监理公司、各专业工程师天天蹲现场指挥协调工程建设中出现的问题，解决工程中的困难。

化工材料分公司经理刘路坷几乎天天蹲在现场，进行安装注意事项、安装方法的讲解，并在现场作指导和示范。

化工材料分公司党委书记郭建平在抓好党务工作的同时，负责办公区的基础建设。两个工程试车前，郭建平率机关管理人员利用休息天到硫酸亚锡试车现场突击装槽、贴胶条、贴膜、打扫卫生。

化工材料分公司副经理魏兵率领员工加班加点，整改制备车间极板浇铸一度出现的浇铸管变形，导致堵塞、阳极浇铸机发生故障，保证了极板浇铸。

化工一车间在生产任务重的情况下，派出素质较高的员工支援化工二车间，同时组织人员到硫酸亚锡打扫卫生，安装槽子，为工程的如期试车扫清了障碍，赢得了时间。

为确保试车成功，化工分公司二车间还在工程建设期间，就为组建员工队伍作好了准备。该车间党支部专门召开会议，强调共产党员要勇挑重担，要充分发挥党员的先锋模范带头作用。

与此同时，化工材料分公司在硫酸亚锡生产线广泛开展了岗位练兵、技能比武和长周期的劳动竞赛活动，促进了员工技术素质和操作技能的提高。

……

在集团公司的领导和协调下，在生产单位和施工单位的共同努力下，试车生产中出现的矛盾和困难很快得到了解决：

——为了增加产量，化工材料分公司技术人员现场调研、摸索，寻找到了使用新的离子膜的最佳控制参数。

——为做好生产、安全的检查和物资的供应工作，生产调度人员几乎一小时跑一次生产现场，随时了解掌握情况。物资采购人员在酸供应不上的情况下，积极与物资供应部门联系，小到一棵螺丝，只要工程需要，他们不会有丝毫的懈怠。

——化工二车间聚集了全部的修理力量，集中有一定修理技能的员工，对试生产中出现的各种故障和问题进行及时处理。

２００４年１２月２５日，从开工到生产出合格产品的硫酸亚锡一期工程仅用了１００天。

２００５年６月１７日，建设周期仅９０天的硫酸亚锡二期工程产出第一批合格产品，６月２６日提前实现达产达标，创造了云锡锡化工历史，乃至世界锡化工历史上的新记录！

这是对云锡所有参加工程建设的干部职工几个月来艰苦努力的最好馈赠

是对云锡所有参加工程建设的干部职工拼搏创新的最高褒奖

是云锡职工建设世界最大的锡化工加工中心的最具体的行动！

面对激动人心和令人振奋的这一幕，这些参建职工此刻最大的愿望，就是“好好睡一觉！”

当笔者被他们忘我的精神、苦干的劲头、巧干的智慧、精湛的技术所感动时，他们说，我们只是比平时多干了几个小时的工作，比平时少睡了几个小时的觉……

这就是我们的云锡人

这就是中国锡工业的灵魂

创造中国锡化工建设奇迹的云锡人，创造中国锡工业奇迹的云锡人，将继续用自己的双手，描绘出世界锡工业第一的壮丽画卷！