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今日关注:锡业股份聚焦任务协调落实推进深改攻坚

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8月16日,锡业股份在四楼一会议室召开全面深化改革攻坚战专题会,聚焦前期分解任务开展情况,分析当前存在的问题,统一协调阶段工作的推进落实。

锡业股份党委书记、董事长汤发,总经理杨奕敏听取了九个督导组围绕工作推进、存在问题和下一步工作安排情况的汇报;人力资源部作了关于公司全面深化改革攻坚战任务考核评分细则的说明。

 

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汤发在听取发言后指出,深改攻坚战的安排布置很重要,督查落实更重要。目前全司上下积极联动,锡业股份与控股公司签订责任书的目标任务开展落实情况,以及锡业股份对所属单位推进落实督导情况,体现出对深改攻坚工作的高度重视,各联系领导、职能部门和所属单位将任务列入重要议事日程,成立专门工作机构、制度方案和细化分解任务,按照时间表、责任人、责任内容紧锣密鼓地推进,并在推进中与当前生产经营中的安全环保等重点工作紧密结合,使深改工作和当期生产经营工作均取得了阶段性的成效。

汤发强调,深改攻坚是公司的重要任务,要啃下硬骨头,对责任书的内容要再聚焦、再落实,加大推进力度。他同时要求:一是思想再统一,在抓好日常工作的基层上,继续把深改攻坚工作摆进重要议事日程,不影响公司改革发展;二是责任再压实,分管领导要继续加大督导力度和督导效果;三是考核再严格,深改攻坚战领导小组办公室要进一步明确考核名单,实行动态考核,通过考核分数反映差距,促进深改工作推进;四是措施再细化,围绕深改攻坚的重点难点以及推进时间,发挥主观能动性,不断细化和完善措施;五是纪律再强调,必须依法依规工作,不出现纰漏和产生负面影响;六是工作再统筹,把深改工作和生产经营目标任务统筹协调好,同时推进年底的预算和各项相关任务。安全环保要按照安全大检查要求进一步抓紧抓实,为生产经营和深改工作营造稳定环境。做好员工队伍稳定,在深改工作中要多深入、多了解、多听取意见建议,让出台的文件更加切合实际,加快改革推进步伐。

 

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针对督导组存在的问题,结合下一阶段的工作,杨奕敏要求,一是分管联系领导带领督导组开展指导的过程中,要一项项对照攻坚战责任书确定的时间、内容、任务进行督促落实,要按照时间要求倒逼工作进度,做到持续督导,对部分还未达到进度目标的工作要积极查找原因,抓紧时间协调解决好,确保年度经营目标和深改攻坚任务完成;二是攻坚战任务涉及到公司生产经营多个方面的业务,需要各职能部门协调解决的问题,相关部门负责人要积极协调解决,体现公司的整体合力;三是涉及三家僵尸企业的处置工作,要按签订责任书的要求开展好工作,定期参加控股公司遗留问题办公室的专题会议,传达布置统筹好会议精神,按照省国资委和控股公司历史遗留问题办公室的相关要求上报处置程序,杜绝国有资产流失;四是各职能部门责任书的落实上,既要协调督导好所属单位的攻坚战目标落实,又要统筹好职能部门各自攻坚战任务推进,对各项工作要勇于担责,主动落实,需要公司协调解决的及时提出。

锡业股份班子成员赵锦洪、顾鹤林、刘路坷、童祥、浦承尧、李林、宋兴诚、张扬及相关职能部门负责人参会。

 

 

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责任编辑:杨雪峰  徐晓洁

 

 

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