激发活力：

党的领导转化为企业运营管理的竞争优势

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出，坚持服务生产经营不偏离，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。2025 年 12 月，习近平总书记对中央企业工作作出重要指示指出，要进一步深化改革，完善中国特色现代企业制度，健全公司治理结构。

国务院国资委要求中央企业“牢牢把握董事会的使命任务，推动企业更好地服务国家战略、着力解决影响高质量发展的突出问题”，“加快规范重点领域党建，强化对混合所有制企业党建工作的分类指导”。

十年来，国有企业以市场化改革为方向，推动运营管理体系全面升级。党组织在运营管理中的作用，不是替代经理层做经营决策，而是通过凝聚改革共识、激发人才活力、强化基层攻坚、筑牢风险防线，将政治优势、组织优势转化为企业的发展竞争优势，让党建在市场竞争的淬炼中释放效能。

组织赋能从“单兵作战”走向“堡垒攻坚”

在地方实践中，安徽省国资委积极推进基层党组织应建尽建，截至目前，各省属企业共设立基层党委410 个、党总支 263 个、党支部 4840 个，动态消除党员空白班组，实现了组织设置科学合理、层级清晰、职责明确；重庆市国资委持续推进“党建统领 +”改革，深入开展“红岩先锋·四强四好”党支部建设，围绕生产经营重点任务常态化设立党员责任区、先锋岗等1.1 万余个，建立全国首个省级层面“水电气讯”党员服务队联席会议机制；四川省国资委深入实施“四川天府国企党建示范引领工程”，征集 7 大类示范项目 233 个，精心打造 39 个党建示范标杆，涌现出“蜀道红”、华西“善建者”、川煤“红帽子”先锋、川航“空中堡垒”等特色品牌，带动市州国企对标提质；广东能源集团探索在陆河抽水蓄能电站等 3 个重点项目开展党建共建联建，推动基建项目高质量推进，目前约 630 个基层组织和 300 多个党员“岗区队”正成为广东能源集团高质量发展的引擎和支柱，集团在西藏、黑龙江等多省份新能源项目实现零的突破；云锡集团所属华联锌铟加强“党委强引领、支部固堡垒、党员树先锋”的党建与中心任务融合模式，用好“两队一岗一区”载体，实施推进一批“书记领办项目、班子攻关项目、支部创新项目、党员骨干争先项目”，将党建的组织力、号召力转化为推动难点、重点工作落地的生产力；青啤集团注重发挥党员“1+N”的作用，1 名党员带动 N 名群众，带思想、带本领、带作风、带业绩，6000 多名党员带领 3 万员工，累计立项 1764 个，在产品研发、市场攻坚、智能升级、新业态发展等关键领域发挥攻坚作用。